Flexible Workforce – Strategien & Instrumente für Personalmanagement, Führung und Vorsorgeaspekte
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Publikationsdatum
2023
Typ der Arbeit
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Typ
05 - Forschungs- oder Arbeitsbericht
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Innosuisse
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Schweiz
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Zusammenfassung
Die Flexibilisierung der internen und externen Personalressourcen ist ein entscheidender strategischer Wettbewerbsvorteil und leistet einen wichtigen Beitrag zur Agilität eines Unternehmens. Die «Flexible Workforce»-Praxis vieler Unternehmen ist jedoch reaktiv, wenig systematisch und lässt eine integrative Bewirtschaftung des Portfolios an internem und externem Personal (Blended Workforce) vermissen. Zudem ist die soziale Absicherung für flexibel Beschäftigte u.a. bei der Betrieblichen Vorsorge (BVG) häufig ungenügend. Innovative Beratungsansätze zum integrativen Management der «Flexible Workforce» liegen bislang nicht vor. Auch gibt es keine Systematik sowie nur wenige empirische Erkenntnisse, welches relevante Erfolgs- und Risikoindikatoren der Flexibilisierungspraxis für Unternehmen und Beschäftigte sind. Diese Marktlücke soll mit der Entwicklung des FlexConsulting-Ansatzes geschlossen werden. Ein wichtiges Instrument ist hierbei das IT-gestützte FlexAudit. Es unterstützt Unternehmen, ihre Flexibilisierungspraxis branchen- und berufsgruppenspezifisch zu analysieren, zu bewerten sowie Flexibilisierungsstrategien abzuleiten. Bei der anschliessenden FlexImplementierung wird mittels zu entwickelnder HR- und Führungsinstrumente eine integrative Bewirtschaftung für die «Flexible Workforce» unterstützt inkl. innovativer Lösungen auf dem Gebiet BVG.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
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Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Unveröffentlicht
Begutachtung
Keine Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Zölch, M. (2023). Flexible Workforce – Strategien & Instrumente für Personalmanagement, Führung und Vorsorgeaspekte. Innosuisse. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/52078