Teamarbeit und Wohlbefinden: Eine Analyse der Zusammenarbeit und des psychischen Wohlbefindens am Arbeitsplatz der Mitarbeitenden im Konkursamt Bern-Mittelland
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
04.09.2025
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Bachelor of Science FHNW in Arbeits-, Organisations- und Personalpsychologie
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Olten
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Konkursamt Bern-Mittelland, Sandro Campigotto
Zusammenfassung
Die vorliegende Bachelorarbeit enthält 103’528 Zeichen und untersucht das individuelle Wohlbefinden der Mitarbeitenden sowie die Qualität der Zusammenarbeit im Team des Kon-kursamts Bern-Mittelland. Ausgangspunkt der Untersuchung ist eine bedeutende gesetzliche Veränderung, die zu einem starken Anstieg der Arbeitsbelastung führt. Ziel der Arbeit ist es, durch qualitative Interviews mit sämtlichen Mitarbeitenden des Amts sowohl Belastungsfakto-ren als auch Ressourcen sowie Stärken und Schwächen in der Teamarbeit zu identifizieren. Dafür wurden die folgenden zwei Fragestellungen definiert: «Welche Ressourcen und Bean-spruchungen bestehen bezüglich des individuellen Wohlbefindens der Mitarbeitenden?» und «Was funktioniert in der Zusammenarbeit im Team gut und wo besteht Optimierungspoten-zial?». Die theoretische Grundlage der Arbeit bilden das Job Demands-Resources-Modell (JD-R) sowie die Kasseler Teampyramide. Die Datenerhebung erfolgte mittels leitfadenge-stützter Einzelinterviews mit allen 15 Mitarbeitenden. Die Auswertung wurde mithilfe von MAXQDA durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen ein insgesamt ressourcenorientiertes Bild: Handlungsspielraum, Selbstwirksamkeit, soziale Unterstützung und Wertschätzung werden von den Befragten als hoch wahrgenommen. Gleichwohl lassen sich punktuelle Belastungs-faktoren wie Zeitdruck oder häufige Arbeitsunterbrechungen identifizieren. Im Bereich der Teamarbeit zeigen sich gute Strukturen hinsichtlich Zielorientierung, Aufgabenbewältigung, Zusammenhalt und Verantwortungsübernahme. Es zeigen sich jedoch auch Optimierungspo-tenziale beispielsweise bei der Zielorientierung oder dem Zusammenhalt. Die Analyse liefert ein differenziertes Bild der aktuellen Situation und schafft eine fundierte Grundlage für einen später zu entwickelnden Massnahmenplan. Dieser soll dazu beitragen, das Wohlbefinden der Mitarbeitenden sowie die Zusammenarbeit im Team zu stärken.
Schlagwörter
Job Demands-Resources-Model, psychisches Wohlbefinden, Belastun-gen, Ressourcen, Kasseler Teampyramide, Zusammenarbeit im Team
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
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Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Wenger, M. (2025). Teamarbeit und Wohlbefinden: Eine Analyse der Zusammenarbeit und des psychischen Wohlbefindens am Arbeitsplatz der Mitarbeitenden im Konkursamt Bern-Mittelland [Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW]. https://doi.org/10.26041/fhnw-15084