Institut für Nonprofit- und Public Management
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Auflistung Institut für Nonprofit- und Public Management nach Schlagwort "320 - Politik"
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- PublikationDie Clusterlandschaft in der Trinationalen Metropolregion Oberrhein - eine Bestandsaufnahme(10/2013) Helfer, Marisa; Drewello, Hansjörg; Kiehlmann, Fabian; Bouzar, Madjid; Waldis, Samuel; Maillier, CaroleDie Bestandaufnahme analysiert die Charakteristika der Cluster am Oberrhein hinsichtlich Qualitätsmanagement, Erfolgsmessung und Weiterbildungsbedürfnissen.05 - Forschungs- oder Arbeitsbericht
- PublikationGanzheitliche Risikosteuerung in 10 Schritten - Risikomanagement und IKS für Schweizer Gemeinden(Haupt, 05/2015) Dietiker, Yvonne; Schiltz, Kaspar; Hunziker, Stefan; Gwerder, LotharTrotz zahlreicher historisch gewachsener Kontrollen fehlt es den Gemeinden oft an einem systematisch aufgebauten Risikomanagementsystem. Durch die Einführung eines Risikomanagements - kombiniert mit einem internen Kontrollsystem (IKS) - sollen die bisherigen Kontrollen und Risikomassnahmen revidiert, ergänzt und vereinheitlicht werden. Das vorliegende Buch ist eine Anleitung in 10 Schritten von der Praxis für die Praxis. Der systematische Umgang mit Risiken und Kontrollen wird an konkreten Beispielen erläutert, so dass die beiden Instrumente für die eigene Gemeinde adaptiert und umgesetzt werden können.02 - Monographie
- PublikationGeschäftsprozesse in der Verwaltung(26.11.2015) Meyer, MatthiasGrundlagen von Prozessen und Beispiele im Rahmen der wirkungsorientierung der Dienstleistungserbringung öffentlicher Verwaltungen06 - Präsentation
- PublikationGovernmental Services: what’s the NGO’s Role(06.10.2015) Meyer, MatthiasNGOs play an important role regarding the public services. What is the situation in small communities and how do the spin off public services to NGOs. Which research fields can be defined?06 - Präsentation
- PublikationIKS-Leitfaden - Internes Kontrollsystem für Gemeinden(Haupt, 01/2012) Dietiker, Yvonne; Hunziker, Stefan; Grab, Hermann; Gwerder, LotharDie Umsetzung eines internen Kontrollsystems (IKS) ist für viele Gemeinden eine grosse Herausforderung. Das vorliegende Buch ist eine Anleitung von der Praxis für die Praxis. Anhand konkreter Beispiele wird erläutert, wie ein IKS für die eigene Gemeinde adaptiert und umgesetzt werden kann.02 - Monographie
- PublikationInternationaler Workshop Clustermanagement - Ergebnisdokumentation vom 14. Mai 2014 in Basel(07/2014) Helfer, Marisa; Bouzar, Madjid; Hänsch-Hervieux, Verena; Maillier, Carole; Drewello, Hansjörg; Kiehlmann, Fabian; Waldis, SamuelAm internationalen Workshop vom 14. Mai 2014 zum Thema Clustermanagement diskutierten Vertreterinnen und Vertreter von Clustern, der Wirtschaftsförderung, der öffentlichen Verwaltung und der Forschung aus den Ländern Deutschland, Frankreich, der Schweiz sowie Rumänien, Italien und Kroatien unter der Leitung des Projektteams des Europäischen Forschungs- und Kompetenzzentrums Clustermanagement die Themen Vernetzung, Qualitätsmanagement und Weiterbildung im Bereich Clustermanagement und erarbeiteten das Berufsbild des Clustermanagers. Alle vier Themen wurden in einem grenzüberschreitenden Kontext vertieft.05 - Forschungs- oder Arbeitsbericht
- PublikationManagement in Nonprofit-Organisationen und Verwaltungen: Herausforderungen und Lösungen(13.09.2014) Meyer, MatthiasNach welchen Regeln müssen NPOs und öffentliche Verwaltungen arbeiten, worauf bauen sie ihre Strategien auf. Dies im Unterschied zu den Forprofit Organisationen06 - Präsentation
- PublikationPilotstudie zu internationalen Kooperationen(2015) Helfer, Marisa; Drewello, Hansjörg; Kiehlmann, Fabian; Bouzar, Madjid; Hänsch-Hervieux, Verena; Waldis, SamuelDie Studie beschreibt internationale Kooperationen bzw. Cluster. Sie beleuchtet die Motivation, die fördernden und hemmenden Faktoren sowie die geeigneten Rahmenbedingungen für die Internationalisierung von Clustern.05 - Forschungs- oder Arbeitsbericht
- PublikationPublic management in Switzerland - challenges and solutions(09/2015) Meyer, MatthiasUm eine öffentliche Verwaltung im internationalen Vergleich verstehen und bewerten zu können, muss zuerst das politische System begriffen werden. Die Aufgaben der öffentlichen Verwaltungen in der Schweiz werden aufbauend auf das politische System erklärt und anschliessend die wichtigsten Herausforderungen bezeichnet. Geschlossen wird mit einer Erläuterung der Lösungsansätze und einem Ausblick.06 - Präsentation
- PublikationPublic Management in Switzerland: Challenges and Solutions(17.06.2014) Meyer, MatthiasWhen describing a public administration it is first necessary to describe the political system of the country the administration is in. Therefore this presentation starts with the political system of Switzerland and takes than the challenges and possible solutions for the Swiss administration.06 - Präsentation
- PublikationQualitätsmanagement in Cluster- und Netzwerkinitiativen - Der Einsatz von Qualitätsstandards in kleinen und jungen Netzwerken in der Praxis(06/2015) Helfer, Marisa; Drewello, Hansjörg; Kiehlmann, Fabian; Schwörer, Nadine; Bouzar, Madjid; Hänsch-Hervieux, Verena; Waldis, SamuelInnovative Kooperationsformen wie regionale Cluster- und Netzwerkinitiativen gewinnen im Kontext des regionalen Wettbewerbs zunehmend an Bedeutung. Zur Unterstützung dieser Initiativen finden sich Fördermaßnahmen und clusterpolitische Ansätze auf kommunaler, regionaler, nationaler und europäischer Ebene. Im Zuge der European Cluster Excellence Initiative wurden Indikatoren entwickelt, die den Qualitätsvergleich von Clusterinitiativen erlauben. Ausgehend von der Darstellung des Lebenszyklusmodells in Clustern wird im vorliegenden Artikel gezeigt, dass das Qualitätsmanagement den einzelnen Entwicklungsstadien der Cluster gerecht werden muss. Es werden zentrale Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Clustermanagement identifiziert. Die Anwendbarkeit des Qualitätslabels „Cluster-Exzellenz Baden-Württemberg“ wird anhand von zwei jungen Netzwerken überprüft. Es zeigt sich, dass der Einsatz von allgemeinen und starren Qualitätsindikatoren für kleine und junge Initiativen problematisch ist.05 - Forschungs- oder Arbeitsbericht
- PublikationStrategische Unternehmensführung: Was können Profit- und Nonprofit-Organisationen von einander lernen(03.09.2014) Meyer, MatthiasDie Herausforderungen an eine Leitungsperson in einem Profit-Unternehmen unterscheiden sich in wichtigen Bereichen von den Herausforderungen, die Leitungspersonen im Nonprofit- oder Public-Management lösen müssen. Dementsprechend haben sich auch Instrumente und Modelle in diesen Bereichen unterschiedlich entwickelt resp. müssen noch entwickelt werden. Anhand exemplarischer Themen wie z.B. die strategische Unternehmensführung oder Personal-führung soll aufgezeigt werden, welche Erfahrungen und Erkenntnisse aus dem Nonprofit- und Public-Management-Bereich für Profit-Unternehmen interessant sein können und umgekehrt.06 - Präsentation