Auflistung nach Schlagwort "Konfliktmanagement"

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75 Bildkarten - Konfliktmanagement
(Beltz Juventa, 01.10.2015) Friedli, Charlotte; Schinzilarz, Cornelia
99 - Sonstiges
Konflikt, Konstruktive Kontroverse & Innovation bei skyguide
(14.09.2016) Hulliger, Melanie; Sury, Philipp
Zur strategischen Positionierung im europäischen Luftfahrtsystem ist Innovation und deren Förderung für skyguide von zentraler Bedeutung. Die vorliegende Masterarbeit nimmt anhand eines Online-Fragebogens bei 20 innovativ tätigen Teams sowie Mittelwertberechnungen und Korrelationsanalysen eine statistische Standortbestimmung vier innovationsrelevanter Eigenschaften vor. Die Ergebnisse zeigen, dass die innovativ tätigen Teams von skyguide positive Zielinterdependenzen, einen klaren Sachbezug bei Konflikten, eine effektive Wissenskoordination und einen kooperativen Konfliktumgang aufweisen, was laut Forschung als innovationsförderlich angesehen wird. Diese Innovationsförderlichkeit wird durch die signifikant positiven Korrelationen zwischen den vier Eigenschaften und Teaminnovativität zusätzlich unterstützt. Weiter untersucht diese Masterarbeit Effekte und Akzeptanz der Constructive Controversy for Innovation (CCI)-Methode anhand von fallzentrierten Methodenworkshops und Fokusgruppen bei zwei innovativ tätigen Teams. Die Anwendung der CCI-Methode führte zu konsensbasierten, qualitativ hochstehenden Ergebnissen, starkem Commitment mit dem Ergebnis und hoch ausgeprägter Akzeptanz.
11 - Studentische Arbeit
Konfliktbearbeitung im Coaching
(Springer, 2017) Vollmer, Albert; Vetter, Ariane; Greif, Siegfried; Möller, Heidi; Scholl, Wolfgang
Konflikte gehören zu den zentralen Themen im Coaching. Die Aufgabe von Coaches ist es, Klienten bei der Bearbeitung von Konflikten zu unterstützen. Dafür braucht es grundlegende Kenntnisse darüber, was Konflikte sind, wie sie entstehen, welche Formen sie annehmen können und wie man damit umgehen kann. Dadurch kann der Coach Klienten auf fundierte Weise helfen, eine Konfliktsituation zu verstehen und geeignete Maßnahmen zu ergreifen.
04A - Beitrag Sammelband
Konfliktmanagement, Team Work Engagement und psychologische Sicherheit in Scrum-Teams. Eine quantitative Studie
(Springer, 2019) Zumsteg, Michelle
Teamarbeit wird insbesondere in Bereichen der IT und Softwareentwicklung vermehrt agil und selbstorganisiert gestaltet, z. B. mit Methoden wie Scrum. Die Selbstorganisation und Interdependenzen innerhalb der Teams bergen Konfliktpotential. Die Masterarbeit untersuchte, inwiefern die angewandten Konfliktstile in Scrum-Teams einen Effekt auf das arbeitsbezogene Wohlbefinden im Team – das Team Work Engagement – haben. Weiter wurde untersucht, ob der Zusammenhang zwischen den verschiedenen Konfliktstilen und dem Team Work Engagement durch die erlebte psychologische Sicherheit im Team vermittelt wird. 68 Scrum-Teams aus 20 Unternehmen haben an der quantitativen Online-Befragung teilgenommen. In der untersuchten Stichprobe konnte ein starker positiver Effekt des kooperativen Konfliktstils auf das Team Work Engagement ermittelt werden. Zudem wurde identifiziert, dass die psychologische Sicherheit im Team den negativen Zusammenhang zwischen dem kompetitiven und dem vermeidenden Konfliktstil mit Team Work Engagement vollständig mediiert. Theoretische Implikationen werden aufgezeigt und auf praktische Implikationen, insbesondere zur Förderung des kooperativen Konfliktstils, wird hingewiesen.
02 - Monographie
The Powerful Effect of Conflict Management on Team Work Engagement
(29.05.2018) Zumsteg, Michelle
Quantitative Untersuchung zum Konfliktmanagement, dessen Auswirkungen auf das Team Work Engagement und zu der Rolle von psychologischer Sicherheit in agilen Scrum-Teams in der IT- und Softwarebranche.
11 - Studentische Arbeit
Umgang mit Konflikten in KMU
(14.09.2016) Tahris, Yasemin; Sury, Philipp
Unternehmen in der heutigen Arbeitswelt sind auf Mitarbeitende angewiesen, die sich mit ihnen verbunden fühlen. Gleichzeitig sehen sie sich immer mehr mit einem erhöhten ökonomischen Druck konfrontiert. Das Ziel der vorliegenden Studie war es, die Konstruktive Kontroverse (CC) in Zusammenhang zu anderen Konstrukten zu untersuchen, welche für kleine und mittlere Unternehmen in der Schweizerischen Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie von Bedeutung sind. Zunächst wurden dazu qualitative Interviews durchgeführt. Es folgte eine quantitative Analyse. Die Ergebnisse der Analyse zeigen, dass ein signifikant positiver Zusammenhang zwischen der CC und dem organisationalen Commitment (OC) besteht. Zudem stellt die CC einen wichtigen Mediator zwischen den untersuchten Facetten des ökonomischen Drucks und den positiven Komponenten des OC dar. Weiter zeigte sich, dass neben dem oft untersuchten kognitiven auch der emotionale Aufgabenkonflikt in einem positiven Zusammenhang zur CC und zum normativen organisationalen Commitment steht. Nach der Diskussion der Ergebnisse schliesst die Arbeit mit Implikationen für zukünftige Forschungsarbeiten und für die Praxis.
11 - Studentische Arbeit