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Ergebnisse nach Hochschule und Institut
Publikation Der Beitrag von Unternehmensgründungen zum Strukturwandel in der Schweiz(Hochschule für Wirtschaft FHNW, 2005) Meyer, Rolf05 - Forschungs- oder ArbeitsberichtPublikation Managing CSR through stakeholder empowerment - Towards new theorizing(2006) Schmitt, Ruth06 - PräsentationPublikation Besonderheiten der Marketing-Planung in kleinen und mittleren Unternehmen, die zum Erfolg führen.(Josef Eul Verlag, 2007) Ergenzinger, Rudolf; Krulis-Randa, Jan S.; Meyer, Jörn-Axel04A - Beitrag SammelbandPublikation Environmental NGOs and the value systems behind their core activities(06.04.2006) Scherrer, Yvonne Myrtha04B - Beitrag KonferenzschriftPublikation Palliative Care in der Schweiz eine neue Herausforderung aus gesundheitspolitischer Sicht(Hans Huber Verlag, 2011) Schulte, Volker; Steinebach, Christoph02 - MonographiePublikation Globale Wirtschaft - nationale Folgen(Westermann, 01.05.2008) Daub, Claus-Heinrich01A - Beitrag in wissenschaftlicher ZeitschriftPublikation 06 - PräsentationPublikation Die Rolle des Betrieblichen Gesundheitsmanagement bei Jungunternehmerinnen und Jungunternehmern(edition gesowip, 2010) Meyer, Rolf; Sidler, Adrian Urs; Verkuil, Arie HansUnternehmensgründerinnen und Unternehmensgründer weisen in unserer Gesellschaft einen hohen Stellenwert auf. Unternehmensgründungen sind volkswirtschaftlich sehr wichtig. Junge Unternehmen schaffen Arbeitsplätze, beschleunigen den Strukturwandel und erhöhen die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit einer Volkswirtschaft. Die Studie "Rolle des betrieblichen Gesundheitsmanagements bei Jungunternehmerinnen und Jungunternehmern" wurde gesamtschweizerisch angelegt. Sie liefert erstmals repräsentative Ergebnisse zum betrieblichen Gesundheitsmanagement bei Jungunternehmen.02 - MonographiePublikation Dealing with an Open Stakeholder Society - An Investigation into the Camisea Project(Haupt, 2007) Schmitt, RuthThe following book presents a textbook example of dealing with corporate social responsibility and a dynamic stakeholder environment through the Camisea case. The Camisea case, named after the Peruvian region in which Shells gas exploration project took place in the nineties, shows in detail how a company can learn from its negative experiences, and how it can turn them into a new form of governance to successfully lead projects that respect social, ecological and economic concerns. Managers are constantly reminded to be open and transparent with their stakeholders they should listen and learn in order to receive and maintain their licence to operate. This book demonstrates the kind of challenges that occur from these posits within a global and continually changing stakeholder environment. It is difficult for managers, economists, and business scholars to accept the fact that in projects similar to Camisea, a predefined management plan is not always the best plan to follow. Rather, new forms of governance similar to those comprehensively described in this book need to be applied.02 - MonographiePublikation Erfolgreich durch neue Management- und Marketingstrategien in Zeiten der Wirtschaftskrise?(Springer, 2010) Ergenzinger, Rudolf; Krulis-Randa, Jan S.; Berndt, RalphGegenstand des Sammelbands sind Erfolgsfaktoren für das Management von Unternehmen. In insgesamt 16 Beiträgen werden angemessene Konzepte u.a. aus dem Strategischen Management, dem Marketing, der Finanzierung und dem Personalmanagement dargestellt. Die Autoren sind Professoren aus Europa sowie den USA sowie namhafte Praktiker.04A - Beitrag Sammelband