Listen
8 Ergebnisse
Bereich: Suchergebnisse
Publikation Internes Kontrollsystem für staatlich finanzierte Nonprofit-Organisationen(Springer Gabler, 03/2017) Sutter, Emilio; Zöbeli, Daniel; Dietiker, Yvonne; Theuvsen, Ludwig; Andessner, René; Gmür, Markus; Greiling, DorotheaIn der Schweiz wurde im Jahr 2009 von vier kantonalen Fachstellen der Bereiche Sonderschulen sowie Jugend-, Behinderten- und Suchthilfe der Bedarf geäussert, Erkenntnisse zu gewinnen, wie mit der "Internen Kontrollsystem (IKS-)"Thematik bei staatlich finanzierten NPO umzugehen ist. Die Aufgabe war, mittels qualitativer Forschungsmethoden und unter Einbezug von sozialen Einrichtungen der fünf Kantone Aargau, Baselland, Tessin, Wallis und Zug wissenschaftlich fundierte sowie anwendungsorientierte Grundlagen für die Planung, Implementierung sowie den Betrieb und die Überwachung eines IKS für NPO zu erarbeiten.04A - Beitrag SammelbandPublikation Internes Kontrollsystem (IKS) für staatlich finanzierte Nonprofit-Organisationen(22.04.2016) Sutter, EmilioIKS-Diskussionen bei gewinn- und sachziel-orientierten Organisationen wurden auch in der Schweiz und im NPO-Bereich intensiv geführt. Folge davon war u.a. die Anpassung des Obligationenrechts (OR) und des Zivilgesetzbuches (ZGB) im Jahre 2008. Seither gilt das IKS als Pflichtelement jeder angemessenen Unternehmensführung. IKS sollte aber nicht nur für die Erfüllung der gesetzlichen Mindestanforderungen betrieben werden. Es leistet auch als Instrument zur strategischen und operativen Führung der NPO massgebliche Dienste.06 - PräsentationPublikation Herr Sturm ordnet seinen Nachlass(19.09.2016) Resch, Dörte; Swoboda, NoémiThis is a German version. The case 'Director Mr Storm administers his estate - demographics and succession planning at a NPO' is based on a research and consultancy project with a small-medium sized non-profit organization. The director, named here as 'Mr. Storm' is about to retire within the next 4 years. Also his two deputies, who are also head of the two other locations of the NPO, are about to retire within the next five years. This was taken up as reason by Mr Sturm to check on the whole hierarchical and leadership structure of the NPO. Also within the process of succession planning, the overall requirements of the jobs as well as the organizational structure were reconsidered. This case is suitable for students on Bachelor level on the subject of Human Resource Management with a clear focus on job requirements analysis in relation to strategic organizational change. It can also be applied to the subject of Organizational Behaviour with a special focus on the development of organizational structures. There is special value for students in executive on public and non-profit organizations, as it addresses the challenges of demographic change and succession planning, which is very much a focal point in today’s NPO. As such it can also be utilized on discussions on the interlinking of organizational and leadership development.10 - Elektronische-/ WebpublikationPublikation Erfolgreiche Führung mit IKS für Unternehmen mit sozialem Auftrag(25.09.2012) Sutter, EmilioIm "Trendbruch-Jahr 2008" trat insbesondere die Neugestaltung der Finanzen und Aufgaben (NFA) und die Anpassung im OR/ZGB zum Internen Kontrollsystem (IKS) in Kraft. Ebenso wurde von den kantonalen Finanzdirektorinnen und Finanzdirektoren die Harmonisierte Rechnungslegung für die Kantone und Gemeinden als HRM2-Empfehlung inkl. IKS-Vorgaben verabschiedet. Im Referat wird aufgezeigt, wie diese neuen IKS-Rahmenbedingungen und Best Practice hierzu bei den sozialen Institutionen der Schweiz erfolgreich umgesetzt werden können.06 - PräsentationPublikation Strategische Unternehmensführung: Was können Profit- und Nonprofit-Organisationen von einander lernen(03.09.2014) Meyer, MatthiasDie Herausforderungen an eine Leitungsperson in einem Profit-Unternehmen unterscheiden sich in wichtigen Bereichen von den Herausforderungen, die Leitungspersonen im Nonprofit- oder Public-Management lösen müssen. Dementsprechend haben sich auch Instrumente und Modelle in diesen Bereichen unterschiedlich entwickelt resp. müssen noch entwickelt werden. Anhand exemplarischer Themen wie z.B. die strategische Unternehmensführung oder Personal-führung soll aufgezeigt werden, welche Erfahrungen und Erkenntnisse aus dem Nonprofit- und Public-Management-Bereich für Profit-Unternehmen interessant sein können und umgekehrt.06 - PräsentationPublikation Management in Nonprofit-Organisationen und Verwaltungen: Herausforderungen und Lösungen(13.09.2014) Meyer, MatthiasNach welchen Regeln müssen NPOs und öffentliche Verwaltungen arbeiten, worauf bauen sie ihre Strategien auf. Dies im Unterschied zu den Forprofit Organisationen06 - PräsentationPublikation Corporate Volunteering: Benefits and Challenges for Nonprofits(Wiley, 23.09.2013) Samuel, Olga; Wolf, Patricia; Schilling, Axel ReinhardIn the frame of corporate social responsibility, corporate volunteering is almost exclusively studied from the point of view of companies, while the perspectives of nonprofit organizations are neglected. Hence, this article focuses on the perspective of managers of nonprofit organizations on volunteer partnership projects with for-profit companies. In the center of this article lie nonprofit managers' strategy and motivation for participating in corporate volunteering, conception of corporate volunteer activities, and the often-cited win-win-win aspect. Key findings suggest that a majority of the questioned nonprofits lack strategic behavior and management tools for undertaking volunteer partnership projects with companies. Nevertheless, corporate volunteering is widely perceived as an opportunity and a promising method of raising donations for nonprofit organizations. This article suggests that the key to successful future cooperation between nonprofits and profit-oriented organizations lies in the processes of internal evaluation and subsequent strategy development.01A - Beitrag in wissenschaftlicher ZeitschriftPublikation Strategische Führung von Nonprofit-Organisationen(Haupt, 01.11.2007) Schneider, Hans Jürg; Minnig, Christoph; Freiburghaus, MarkusDas Buch stellt die Probleme der strategischen Führung von Nonprofit-Organisationen dar und präsentiert die wichtigsten Lösungskonzepte. Die Instrumente und Modelle des strategischen Managements werden hinsichtlich Nonprofit-Organisationen miteinander verglichen und anhand von Fallbeispielen diskutiert. Die Autoren vermitteln die gesamte relevante Management-Theorie und zeigen, wie man sinnvolle strategische Entscheide für nichtgewinnorientierte Unternehmen fällen kann.02 - Monographie