Zukunftskompetenzen wirksam bestimmen: Der Kontext ist entscheidend

Loading...
Thumbnail Image
Author (Corporation)
Publication date
2026
Type of student thesis
Course of study
Type
01B - Magazine or newspaper article
Editors
Editor (Corporation)
Supervisor
Parent work
Der HR-Developer
Special issue
DOI of the original publication
Link
Related research data
Series
Series number
Volume
4
Issue / Number
Pages / Duration
8-9
Patent number
Publisher / Publishing institution
WEKA
Place of publication / Event location
Zürich
Edition
Version
Programming language
Assignee
Practice partner / Client
Abstract
Zukunftskompetenzen gelten als Schlüssel für Wettbewerbsfähigkeit und Transformation. Entsprechend boomen Kompetenzmodelle, Skill-Kataloge und HRInitiativen. Doch solange nicht klar ist, welche Kompetenzen in welcher Rolle und in welchem Kontext tatsächlich relevant sind, bleiben viele dieser Ansätze wirkungslos. Die Bestimmung von Zukunftskompetenzen ist eine strategische Führungsaufgabe.
Keywords
Subject (DDC)
Project
Event
Exhibition start date
Exhibition end date
Conference start date
Conference end date
Date of the last check
ISBN
ISSN
Language
German
Created during FHNW affiliation
Yes
Strategic action fields FHNW
Publication status
Published
Review
not peer-reviewed
Open access category
Closed
License
Citation
Jansen, A., & Mücke, A. (2026). Zukunftskompetenzen wirksam bestimmen: Der Kontext ist entscheidend. Der HR-Developer, 4, 8–9. https://irf.fhnw.ch/handle/11645/57417