Mythos "machtlose" Agilität: Was passiert mit der Macht in einer agilen Transformation?
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
01.11.2023
Typ der Arbeit
Studiengang
Typ
04A - Beitrag Sammelband
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Organisationale Machtbeziehungen im Wandel. Führung zwischen Zustimmung und Zwang
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
355-369
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Springer
Verlagsort / Veranstaltungsort
Wiesbaden
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Schlagwörter
Agilität, Transformation, Macht
Fachgebiet (DDC)
150 - Psychologie
330 - Wirtschaft
330 - Wirtschaft
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
978-3-658-42092-5
978-3-658-42091-8
978-3-658-42091-8
ISSN
Sprache
Deutsch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Veröffentlicht
Begutachtung
Fachlektorat/Editorial Review
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
BERLI, Sara, Johann WEICHBRODT und Katrina WELGE, 2023. Mythos „machtlose“ Agilität: Was passiert mit der Macht in einer agilen Transformation? In: Olaf GERAMANIS, Stefan HUTMACHER und Lukas WALSER (Hrsg.), Organisationale Machtbeziehungen im Wandel. Führung zwischen Zustimmung und Zwang. Wiesbaden: Springer. S. 355–369. ISBN 978-3-658-42092-5. Verfügbar unter: https://irf.fhnw.ch/handle/11654/38530