Increasing coaching effectiveness
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2021
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
Link
Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
Patentnummer
Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Brugg-Windisch
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
AMAG Import AG, Cham
Zusammenfassung
The client developed its own coaching team and coaching concepts to support its Swiss partner car retailers to improve customer satisfaction. This coaching concept put the focus on team coaching while also providing individual coaching. Supplementary to the existing coaching program, the client wanted to analyse the effect of individual coaching in the form of a digital 1:1 follow-up. The company decided to develop a digital follow-up, which will be conducted via Microsoft Teams, and to start a pilot phase.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
Enddatum der Ausstellung
Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Gehrig, A., & Parel, S. (2021). Increasing coaching effectiveness [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/41168