How can we improve communication within a specific division during organisational changes to increase employee engagement?
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Autor:innen
Autor:in (Körperschaft)
Publikationsdatum
2024
Typ der Arbeit
Bachelor
Studiengang
Sammlung
Typ
11 - Studentische Arbeit
Herausgeber:innen
Herausgeber:in (Körperschaft)
Betreuer:in
Übergeordnetes Werk
Themenheft
DOI der Originalpublikation
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Reihe / Serie
Reihennummer
Jahrgang / Band
Ausgabe / Nummer
Seiten / Dauer
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Verlag / Herausgebende Institution
Hochschule für Wirtschaft FHNW
Verlagsort / Veranstaltungsort
Brugg-Windisch
Auflage
Version
Programmiersprache
Abtretungsempfänger:in
Praxispartner:in/Auftraggeber:in
Leading institution in the banking sector, Zürich
Zusammenfassung
The company's restructuring saw the merging of autonomous teams into one division, which has presented certain challenges. The paper identifies a number of key challenges, including the need to adjust to new roles, maintain clear communication, foster collaboration, and manage morale amidst uncertainty. The thesis proposes strategies to reinforce organisational communication, augment employee engagement, and facilitate cross-departmental collaboration.
Schlagwörter
Fachgebiet (DDC)
Veranstaltung
Startdatum der Ausstellung
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Startdatum der Konferenz
Enddatum der Konferenz
Datum der letzten Prüfung
ISBN
ISSN
Sprache
Englisch
Während FHNW Zugehörigkeit erstellt
Ja
Zukunftsfelder FHNW
Publikationsstatus
Begutachtung
Open Access-Status
Lizenz
Zitation
Fagagnini, M. (2024). How can we improve communication within a specific division during organisational changes to increase employee engagement? [Hochschule für Wirtschaft FHNW]. https://irf.fhnw.ch/handle/11654/48999