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Publikation Die Zusammenarbeit bei der RONAL Group. Eine qualitative und quantitative Analyse des ehemaligen Bereiches Organizational Development(Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW, 07.09.2023) Ledl, Alexandra; Turkier, Yannick; RONAL GroupDie vorliegende Bachelor Thesis analysiert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams der RONAL Group, welche ursprünglich dem Bereich Organizational Development (OGD) angehörig waren. Sie soll darlegen, inwiefern eine weitere Zusammenarbeit nach Auflösung des Bereiches per April 2023 sinnvoll ist und wie diese gestaltet werden könnte. Zur Beantwortung der Fragestellungen bildet die Literatur zu Zusammenarbeit, Werten sowie Unternehmenswerte und dem Intergroup Relations Ansatz beziehungsweise Gruppenidentifikation die Grundlage. Mittels Fragebogen wurden alle Teams und mittels halbstandardisierten Leitfadeninterviews die Führungskräfte zu ihrer Wahrnehmung und Einschätzung der Kerndimensionen Zusammenarbeit, Unternehmenswerte und Gruppenidentifikation befragt. Die Ergebnisse werden in der Diskussion anhand der Theorie diskutiert und zeigen, dass die Zusammenarbeit auf persönlicher Ebene gut funktionierte, jedoch offensteht, ob aufgrund fehlender Ziele, Aufgaben und Berührungspunkte eine künftige längerfristige Zusammenarbeit sinnvoll ist.11 - Studentische ArbeitPublikation Messung von organisationaler Resilienz. Identifikation von Indikatoren organisationaler Resilienz für die SBB sowie Überprüfung eines Instruments zur Messung organisationaler Resilienz im SBB-Kontext(14.09.2017) Cerny, NoëmiDiese Studie widmet sich der Messung von organisationaler Resilienz, welche ein hochmodernes Konzept geworden ist. Dazu wurde ein paralleles Mixed-Method-Design verwendet. Die qualitative Studie umfasste die Daten-Triangulation von drei Experteninterviews und zwei Fokusgruppen zur Identifikation von Indikatoren organisationaler Resilienz spezifisch für die SBB und zur Ableitung von Hinweisen für deren Weiterentwicklung. In der quantitativen Studie wurde das bestehende Instrument ADAPTER an den SBB-Kontext angepasst, mit zwei weiteren Skalen ergänzt und anhand von 221 von SBB-Mitarbeitenden ausgefüllten Online-Fragebogen überprüft. Die Resultate der Reliabilitätsanalyse und konfirmatorischen Faktorenanalyse zeigen, dass das Instrument ADAPTER reliabel ist, aber aus Gründen der Validität weiter entwickelt und anhand von Zusammenhangshypothesen überprüft werden sollte. Damit stellt die Arbeit mehrere Indikatoren zur Messung von organisationaler Resilienz zur Verfügung. Limitationen können durch die Stichprobenauswahl, -grössen sowie Antworttendenzen zu Stande gekommen sein.11 - Studentische Arbeit