Amstutz, Nathalie

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Organisationseinheiten
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Nachname
Amstutz
Vorname
Nathalie
Name
Amstutz, Nathalie

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Publikation

Lebenslanges Lernen? Vergeschlechtlichte und kulturalisierte Legitimationsdiskurse zur Abwesenheit von Weiterbildung im Tieflohnsektor

2022, Amstutz, Nathalie, Küng, Lea, Geisen, Thomas, Hassler, Benedikt, Condor-Wenger, Nadine, Widmer, Lea

In der Schweiz hat sich die ungleiche Weiterbildungsteilnahme zwischen gut- und geringqualifizierten Personen in den letzten Jahren verschärft. Im Tieflohnsektor, in dem Frauen und Personen ohne Schweizer Pass übervertreten sind, gibt es trotz bildungs- und arbeitsmarktpolitischer Initiativen zur Förderung kaum Weiterbildungsangebote, die zugleich als Bestandteil Lebenslangen Lernens verstanden werden. Wir begreifen Lebenslanges Lernen als Dispositiv und untersuchen, basierend auf empirischen Studien im Dienstleistungssektor, wie betriebliche Diskurse die fehlende Weiterbildung begründen und welche Rolle dabei Geschlecht und Migration spielen.

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Publikation

Verantwortung von HR- und Bildungsfachleuten im Diversity-Management

2020, Göldi, Susan, Amstutz, Nathalie

Diversity ist ein Anspruch in Wirtschaft und Gesellschaft, ein hochpolitisches Thema und gleichzeitig auch etwas sehr Persönliches. Denn Diversity macht um das Private keinen Bogen, sondern zielt direkt ins Zentrum von Fragen zur Identität, zu Menschen- und Weltbildern. Soziale Kategorien weisen uns Identitäten zu: Jung/alt, Frau/Mann oder gesund/krank transportieren historisch geprägte, machtvolle Muster. Unterscheidungsmerkmale wie Alter, Geschlecht und Beeinträchtigung sind mit Zuschreibungen, Assoziationen und Vor-(Urteilen) verbunden, die Definitionsmacht haben.

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Publikation

Latent profiles of organizational and occupational commitment among nurses and their effects on employee well-being and health

2019, Konrad, Jonas, Wombacher, Jörg, Amstutz, Nathalie, Minnig, Christoph, Raff, Tilmann

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Publikation

Zwischen Beharrung und Transformation: Neo-institutionalistische Reflexionen zum Gender Cage in Organisationen

2018, Amstutz, Nathalie, Eberherr, Helga, Funder, Maria, Hofmann, Roswitha, Amstutz, Nathalie, Eberherr, Helga, Funder, Maria, Hofmann, Roswitha

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Publikation

The climate crisis calls for COIL: three virtual, climate-friendly international learning experiences

2022, Miller, Barbara Therese, Göldi, Susan, Amstutz, Nathalie, Fuduric, Nikolina

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Publikation

Personalmanagement

2020, Zölch, Martina, Graf, Anita, Lüthi, Erhard, Ochsenbein, Guy, Amstutz, Nathalie, Schaufelbühl, Karl, Hugentobler, Walter, Blattner, Matthias

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Publikation

Geschlecht als widersprüchliche Institution. Neoinstitutionalistische Implikationen zum Gender Cage in Organisationen

2018-08, Amstutz, Nathalie, Eberherr, Helga, Funder, Maria, Hofmann, Roswitha

Geschlechterverhältnisse sind in Bewegung geraten. Welche Rolle spielen Organisationen dabei? Tragen sie dazu bei, dass sich der Gender Cage, der für traditionelle Geschlechternormen und -strukturen steht, auflöst? Das Buch bietet aktuelle Forschungsbefunde und neo-institutionalisitische Erklärungen.

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Publikation

Disciplined discourses: The logic of appropriateness in discourses on organizational gender equality policies

2021, Amstutz, Nathalie, Nussbaumer, Melanie, Vöhringer, Hanna

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Publikation

Gesine Fuchs: Gleichstellungspolitik in der Schweiz

2019, Amstutz, Nathalie

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Publikation

Soziale Agency: Arbeit an der (De-)Institutionalisierung von Geschlecht

2018, Amstutz, Nathalie, Nussbaumer, Melanie, Brand, Ortrun, Amstutz, Nathalie, Eberherr, Helga, Funder, Maria, Hofmann, Roswitha

Die Beschäftigung mit der organisationalen Verarbeitung von Gleichstellungserwartungen wirft die Frage nach Möglichkeiten der Einflussnahme durch Akteur_innen auf die ‚Institution Geschlecht’ auf. Der Handlungsspielraum (Agency) von Akteur_innen im organisationalen Wandlungsprozess der Institution Geschlecht (siehe Kap. 1) ist theoretisch wie politischrelevant. In diesem Kapitel diskutieren wir kritisch Vorschläge von Akteurskonzepten des Institutional Entrepreneurs und des Institutional Work und schlagen vor, Handlungsspielraum bezüglich der Institution Geschlecht als soziale Agency zu skizzieren.