In dieser Studie wurde mithilfe eines Online-Fragebogens quantitativ eruiert, wie sich
Schweiz und Deutschland bei der Einschätzung und Verwendung von Personalauswahlund
Personalentwicklungsverfahren unterscheiden. Die Stichprobe umfasste je 95 Unternehmen
unterschiedlicher Branchen. In beiden Ländern zählen die Analyse der Bewerbungsunterlagen
und das strukturierte Einstellungsinterview zu den gebräuchlichsten und
das grafologische Gutachten als das am wenigsten eingesetzte Verfahren. Es hat sich jedoch
herausgestellt, dass in der Schweiz vergleichsweise häufiger Referenzen eingeholt
und AC’s durchgeführt werden. Zudem resultierte, dass sich die Verwendung der Verfahren
zwischen den Ländern zielgruppenspezifisch unterscheidet und dass in der Schweiz bei der
Personalauswahl häufiger Personal- als Fachabteilungen involviert sind. Bei der Einschätzung
der Personalauswahlverfahren hinsichtlich Validität, Praktikabilität und Akzeptanz unterscheiden
sich die beiden Länder kaum. Bezüglich der Einsatzhäufigkeit der Personalentwicklungsverfahren
zeigte sich, dass schweizerische Unternehmen gegenüber Deutschen
vermehrt on-the-job, along-the-job sowie out-of-the-job Massnahmen einsetzen.