(Hochschule für Angewandte Psychologie FHNW, 07.09.2023) Tan, Heleni; Vollmer, Albert; Prof. Dr. Vollmer Albert
Das Ziel der vorliegenden Masterarbeit ist die Skalenentwicklung für die Teamprozessfaktoren Emotionsregulation auf Teamebene und Verhandeln auf Teamebene. Ausschlaggebend ist die Wichtigkeit dieser Teamprozessfaktoren für die Beziehung von Konflikten und deren Output (z.B. Teamleistung; Oore et al., 2015). Die bestehende Skala zur Emotionsregulation auf Teamebene von Curşeu et al. (2012) wurde in die Deutsche Sprache übersetzt und die Skala Verhandeln auf Teamebene neu entwickelt. Die Skalen wurden mittels Fragebogen und einer Stichprobe aus 64 Teams, die in Organisationen tätig sind, evaluiert. Die Resultate bestätigen, dass die übersetzten Items die Skala Emotionsregulation auf Teamebene angemessen erfassen. Die Skala Verhandeln auf Teamebene wurde anhand von 10 Items konzipiert, welche sich auf Gegenstände von Konflikten und Kommunikation im Team beziehen. Die entwickelten Skalen stellen wichtige Instrumente dar, die für zukünftige Forschung, wie z.B. für Untersuchungen des IPO-Modells, genutzt werden können.