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Publikation Implementation und Evaluation einer Mitarbeitendenbeurteilung(14.09.2017) Walczewski, YanickIn der vorliegenden Masterarbeit wird eine neue Version einer Mitarbeitendenbeurteilung implementiert und anschliessend evaluiert. Hierbei werden in einem ersten Schritt mit Hilfe von Fragebogenerhebungen praxisnahe Leistungskriterien exploriert. In einem zweiten Schritt werden Implikationen aus einer Evaluationsarbeit der bisherigen Mitarbeitendenbeurteilung im Rahmen von Experteninterviews eingeschätzt und beurteilt. Im Anschluss wurden unterschiedliche Versionen eines neuen Beurteilungsinstruments entwickelt, welches mittels einer Vignettenstudie vor dem Hintergrund eines Rapid Prototyping- Verfahrens analysiert wurde. Nebst der Nutzerakzeptanz als zentrales Evaluationskriterium wurden weitere Variablen berücksichtigt, welche einen Einfluss auf die Akzeptanz der Vignetten haben könnten. Im ersten Schritt stellte sich heraus, dass die Mitarbeitenden anhand von vier Kategorien von spezifischen, wie auch globalen Leistungskriterien beurteilt werden können. Nach dem zweiten Schritt liessen sich insgesamt drei Vignetten in Bezug auf die Formalisierung unterschieden. Hierbei ist die erste Version stark formalisiert, hingegen ist die zweite Vignette relativ offen und formlos. Die dritte Vignette ist eine Mischung aus formalisierten und offenen Elementen. Im dritten Schritt stellte sich heraus, dass die dritte Vignette in der Beurteilung durch die Mitarbeitenden die höchste Nutzerakzeptanz aufweist. Die Befunde liefern wertvolle Erkenntnisse für die ganzheitliche Entwicklung einer neuen, praxisnahen Version der Mitarbeitendenbeurteilung, welche von den Angestellten akzeptiert wird.11 - Studentische ArbeitPublikation Evaluation der Mitarbeitendenbeurteilung(09/2015) Walczewski, YanickIn der vorliegenden Bachelorarbeit wird eine Mitarbeitendenbeurteilung evaluiert. Einzelne Elemente der Mitarbeitendenbeurteilung werden aus wissenschaftlich-‐ theoretischer Sicht beurteilt. Dabei stellt sich heraus, dass spezifische Leistungskriterien, sub-‐ jektive Quellen, freie Eindrucksschilderung, Gesprächsleitfaden und Förderung und Zielset-‐ zung die wesentlichen Bestandteile der Mitarbeitendenbeurteilung sind. Zudem werden der praktische Nutzen, die Relevanz, sowie die Akzeptanz des Modells in Bezug auf einzelne Ak-‐ teurs-‐Gruppen ermittelt. Die Datenerhebung erfolgt mittels Leitfadeninterviews und standar-‐ disierten Fragebogen. Bedeutsame Ergebnisse zeigen sich vor allem hinsichtlich den Leis-‐ tungskriterien und Einstufungsverfahren, denen ein geringer Nutzen zugewiesen wird. Über-‐ dies werden Zielsetzung und Förderungsmassnahmen als besonders handlungsleitend beur-‐ teilt. Es stellt sich zudem heraus, dass die Mitarbeitendenbeurteilung gering akzeptiert wird. Die Befunde liefern Ansatzpunkte zur Formulierung von Handlungsempfehlungen, damit we-‐ sentliche Elemente in die Mitarbeitendenbeurteilung integriert und umgestaltet werden kön-‐ nen, um die Akzeptanz und den Nutzen zu steigern.11 - Studentische Arbeit